Företag breddade sin verksamhet - klarar krisen bättre

Många underleverantörer och entreprenörer har råkat riktigt illa ut när storföretagen tvingas dra ner på kostnaderna. Bäst klarar sig de företag som har spridit riskerna genom att inte vara beroende av en enda kund. Ett sådant exempel är Bäckströms Mekaniska i Hofors som lärde sig läxan under krisen på 90-talet och då breddade sin verksamhet.

På 90-talet jobbade Bäckströms mekaniska bara med skärbearbetning och reparationer. Företaget hade runt 35 anställda och när när Ovako - som då var företagets i princip enda kund - drog ned på sin verksamhet tvingades Bäckströms mekaniska att varsla nästan en tredjedel av styrkan.

Det gjorde att vd:n Börje Andersson bestämde sig för att bredda såväl verksamheten som kundregistret.

I dag har man 100 anställda som jobbar inom såväl konstruktion som plåtslageri - både grov- och tunnplåt, man har montörer och reparatörer, man har fraktare och hydauliker - och personalen är flexibel och kan flytta mellan de olika avdelningarna.

Mindre tapp än andra företag
Helt har inte företaget klarat sig från krisen, i och med att reparationsarbetena ute hos kunderna har minskat. Inte minst på grund av indragningarna på storföretagen - Ovako, Sandvik och SSAB i Borlänge - har 8 personer varslats, men ett av de varslen drogs senare tillbaka eftersom man fick mer jobb igen. Och jämfört med många andra företag i branschen som har tappat upp emot 40 procent i orderingång har företaget klarat sig bra med ett tapp på runt 15 procent.

Jenny Sanner Roosqvist
jenny.sanner@sr.se